春节时候，“麻辣王子家过年被小一又友挤爆”话题登上微博热搜，除夕本日，麻辣王子雇主家为当地每一个上门辞年的小一又友发辣条。而在年前，麻辣王子还曾因年会奖励职工300斤活猪而受到网友眷注。

往时一年，麻辣王子忙于步地营销，对准的目的群体主如若年青耗尽者。举例官宣年青演员王星越为代言东说念主；援救音乐节、电竞比赛等举止，致使援救成婚礼礼，浸透年青东说念主婚庆场景；同期还跨品类配合，与洽洽食物联名配合推出了“麻辣辣条味”瓜子新品。据了解，新的麻辣王子正统麻辣辣条产业园当今正在诞生中，总投资23.5亿元。

各样营销实行和扩产能举动的背后，是麻辣王子向“辣条一哥”宝座发起的争夺战。在辣条商场，麻辣王子与卫龙的“南北辣条之争”一直十分热烈，素有“北卫龙、南玉峰”的说法，“玉峰”指的即是麻辣王子的前身玉峰食物。天然卫龙依然先一步上市成为辣条第一股，但两大品牌的竞争尚未画上句号，麻辣王子仍在步步紧逼。

从居品策略来看，麻辣王子与卫龙的策略各不交流，差别坚抓“大单品”和“多元化”政策。麻辣王子暗意谨守辣条这一大单品，并专注麻辣口味，打出“只作念正统麻辣，不作念甜条”的标语；卫龙则是坚抓“多品类大单品”的居品策略，涵盖了调味面成品、蔬菜成品、豆成品卓越他居品品类。

收货方面，麻辣王子公开暗意，2023年终明白10亿元的销售额，2024年达成了全年销售额15亿元的目的。卫龙发布的2024年半年报判辨，2024年上半年收入约29.39亿元，增长26.3%，净利润增长38.9%至6.21亿元。值得阻挠的是，2024年上半年，卫龙的蔬菜成品收入首超辣条品类，辣条所属的调味面成品上半年收入13.54亿元，占比为46.1%，同比减少9.3个百分点；蔬菜成品收入达14.61亿元，占比达49.7%，同比加多9.6个百分点。

在大耗尽行业分析师杨怀玉看来，卫龙与麻辣王子差别实行的多元化与大单品政策有不同的脾气。卫龙遴荐的多元化策略有助于镌汰对单一居品的依赖风险，大要收拢更多细分商场的耗尽需求，加多品牌的商场遮盖范围，通过设备不同类型的居品，如魔芋爽和辣味蔬菜成品，卫龙不仅扩大了耗尽者基础，还能提高单个耗尽者的购买频率和客单价。而麻辣王子的大单品策略则愈加聚焦，通过集会资源擢升其中枢居品的品性和商场占有率，能在特定范围内竖立起品牌领路度。天然过度依赖单一居品也存在一定的商场风险，如果商场需求发生变化或者出现强有劲的竞争者，可能会对企业形成较大冲击。

“麻辣王子的营销举止相配具有针对性，迥殊是针对年青耗尽群体，对外交媒体上的热门反映赶紧，这为品牌提供了很好的传播契机。举例，过年送小一又友辣条、与洽洽配合推出麻辣瓜子，皆是应用节日氛围和社会热门来加多品牌曝光度的有用妙技。”杨怀玉暗意，对于麻辣王子将来的营销见识，不错持续探索与其他有名品牌的配合契机，比如与前锋品牌、游戏IP等进行跨界联名，不错诱导原有粉丝，还能涉及新的耗尽东说念主群。同期真切挖掘辣条背后的文化故事，比如传统工艺、所在特色等，通过文化营销赋予居品更多的价值感，擢升品牌形象。

对于上述问题，北京商报记者向麻辣王子邮箱发送了采访函，戒指发稿未收到回应。

北京商报记者 张函